务圆满完以以评年任力全增效助成公司干矿建考促

时间：2025-04-21 23:59:00 来源：网络整理编辑：环球视野

核心提示

为锚定2025年工作目标，激发组织活力，矿建公司结合实际修订《2025年度综合业绩考核管理办法》。该办法以"精准量化、动态优化、价值导向"为原则，通过构建全周期、全维度的考核体系，为公司高质量发展注入

为锚定2025年工作目标，矿建考促激发组织活力，公司干评矿建公司结合实际修订《2025年度综合业绩考核管理办法》。增效助力该办法以"精准量化、全年动态优化、任务价值导向"为原则，圆满通过构建全周期、完成全维度的矿建考促考核体系，为公司高质量发展注入管理动能。公司干评

创新考核机制，增效助力实现战略落地

该公司综合业绩考核维度聚焦成本控制、全年战略任务指标、任务利润指标完成等核心KPI；能力维度涵盖专业技能、圆满团队协作等素质指标；价值观维度强化责任担当与文化践行。完成通过量化指标与质性评价结合，矿建考促推动公司战略任务目标顺利完成。

动态过程管控，确保执行到位

采用"月度跟踪+季度会评+年度总评"动态管理模式，建立"预警-督导-改进"闭环机制。考核部门每月开展考核结果通报，及时对指标完成情况进行考核分析，通过数据实时督导。对未达标部门开展反馈辅导，确保全年任务按节点推进。

差异化激励，激活内生动力

该公司通过考核结果作为薪酬调整、岗位轮换、外出培训的依据，设立专项激励。同时推行"末位赋能计划"，实现"压力传导"与"成长赋能"双轨并行。依托综合业绩考核工作，实时查看目标进度与评价反馈，管理层通过精准定位问题，优化资源配置，确保任务指标顺利完成。

该公司通过科学考核，让每位员工成为战略落地的推动者、价值创造的贡献者。该公司将持续向精细化管理工作迈出坚实的步伐，为圆满完成全年目标奠定基础。（矿建公司尹艳荣）

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